Según la Wikipedia, el acoso laboral, acoso moral o mobbing (‘acosar’, ‘hostigar’, ‘acorralar en grupo’), es tanto la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo o terror en el trabajador afectado hacia su lugar de trabajo, como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador. Esta persona o grupo de personas reciben una violencia psicológica injustificada a través de actos negativos y hostiles en el trabajo por parte de sus compañeros, subalternos (vertical ascendente) o superiores (vertical descendente o el tradicional boosing), de forma sistemática y recurrente, durante un tiempo prolongado, a lo largo de meses e incluso años. Lo que se pretende en último término con este hostigamiento, intimidación o perturbación es el abandono del trabajo por parte de la víctima o víctimas.
¿Como no reconocer que determinadas situaciones que se producen en el ámbito laboral pueden ser realmente traumáticas? Pero el problema no es tanto intervenir en los casos que se detecten, como la sobregeneralización del uso del término acoso, que vista su definición, debe aplicarse sólo en casos realmente extremos. Ya hablamos sobre esta patologización creciente de la vida en el análisis crítico del supuesto síndrome posvacacional, y en el post sobre el desempleo traumático y la psicología de los desastres.
En trabajos antiguos y cuando los compaginaba mientras estaba estudiando llegué a ver cosas realmente aterradoras. Tratos no merecidos a trabajadores y plantillas enteras haciendole la vida imposible a uno de los compañeros.
El mobing es un problema muy serio que poca gente tiene en cuenta.
http://www.cosasquehacenPOP.com
;)
Hola David,
efectivamente, se trata de un problema serio cuando es serio de verdad ¡ Hemos pasado de no tenerse en cuenta a verlo por todas partes, créeme ¡
Aunque equivocarse por exceso no me parece demasiado grave, equivocarse por exceso demasiadas veces llega a esconder a los verdaderos casos de moobing.
Fresco el blog que tienes ;-)
Me gustan los finales felices :) Pensé que había visto todas las animaciones de Pixar, pero me faltó ésta, jeje.
Uniéndolo con el post, a veces la solución es esperar y todo acaba volviendo a su cauce…
Un saludo y, por si aún no te lo dije, ¡me encanta la semana de los vídeos!
Hola! quería hacer una reflexión que parece un poco simplista: sin acosado no hay acoso; en una situación de acoso siempre hay acosador, pero si el acoso se queda en intento porque el supuesto acosado no se deja intimidar no existe posibilidad de acoso. Por lo tanto la mejor prevención para el acoso en ámbito laboral es la autoestima y la competencia profesional ¡estamos salvados!; estas dos pequeñas tonterías me van a librar de las perversidades gratuitas de algún infeliz insatisfecho. ¿y qué opináis del acoso escolar, del que oimos hablar bastante a menudo últimamente?
yoriento, te sigo porque me llegó tu blog y me gusta también “oir” las conversaciones de tus “comentaristas”; la primera vez que os escribí estaba con-fusa, bueno, en este mismo estado de confusión para algunas cosas tan saludable…
Hola! quería hacer una reflexión que parece un poco simplista: sin acosado no hay acoso; en una situación de acoso siempre hay acosador, pero si el acoso se queda en intento porque el supuesto acosado no se deja intimidar no existe posibilidad de acoso. Por lo tanto la mejor prevención para el acoso en ámbito laboral es la autoestima y la competencia profesional ¡estamos salvados!; estas dos pequeñas tonterías me van a librar de las perversidades gratuitas de algún infeliz insatisfecho. ¿y qué opináis del acoso escolar, del que oimos hablar bastante a menudo últimamente?
yoriento, te sigo porque me llegó tu blog y me gusta también “oir” las conversaciones de tus “comentaristas”; la primera vez que os escribí estaba con-fusa, bueno, en este mismo estado de confusión para algunas cosas tan saludable…
Hola! quería hacer una reflexión que parece un poco simplista: sin acosado no hay acoso; en una situación de acoso siempre hay acosador, pero si el acoso se queda en intento porque el supuesto acosado no se deja intimidar no existe posibilidad de acoso. Por lo tanto la mejor prevención para el acoso en ámbito laboral es la autoestima y la competencia profesional ¡estamos salvados!; estas dos pequeñas tonterías me van a librar de las perversidades gratuitas de algún infeliz insatisfecho. ¿y qué opináis del acoso escolar, del que oimos hablar bastante a menudo últimamente?
yoriento, te sigo porque me llegó tu blog y me gusta también “oir” las conversaciones de tus “comentaristas”; la primera vez que os escribí estaba con-fusa, bueno, en este mismo estado de confusión para algunas cosas tan saludable…
Hola! quería hacer una reflexión que parece un poco simplista: sin acosado no hay acoso; en una situación de acoso siempre hay acosador, pero si el acoso se queda en intento porque el supuesto acosado no se deja intimidar no existe posibilidad de acoso. Por lo tanto la mejor prevención para el acoso en ámbito laboral es la autoestima y la competencia profesional ¡estamos salvados!; estas dos pequeñas tonterías me van a librar de las perversidades gratuitas de algún infeliz insatisfecho. ¿y qué opináis del acoso escolar, del que oimos hablar bastante a menudo últimamente?
yoriento, te sigo porque me llegó tu blog y me gusta también “oir” las conversaciones de tus “comentaristas”; la primera vez que os escribí estaba con-fusa, bueno, en este mismo estado de confusión para algunas cosas tan saludable…
Suki…. parece muy sencillo eso de esperar…. pero como no se sea muy fuerte o buscar un buen apoyo fuera… dudo que haya persona que aguante esa presión, pueden hundir a la persona en lo mas profundo de una depresión.
Cuando una persona tiene la autoestima muy alta… se la pueden echar abajo… mediante trampas… la mala leche… es demasiado inteligente y retorcida.
saludos.
Vaya amigo Yoriento, tenemos una relación extrasensorial, jejeje!!!
Esta semana subi un articulo para buscarempleo.es que se titula “Buenas doctor, padezco mobbing”.
Veremos nuestras ideas sobre el tema, jejeje!!! Pero esta vez yo poseo por desgracia experiencia personal en el tema.
SUKI,
cuando estoy de vacaciones aprovecho para publicar posts más relajados, y esta vez tocó una de videos, eso sí, vídeos de los mejores que tengo en la yorientoteca ;-)
L ´ANIKA,
precisamente personas competentes profesionalmente pueden ser también objeto de acoso, discriminación o ninguneo, porque estén tan enfocadas en el trabajo que no dediquen tiempo a adaptarse o decidan no seguir las normas sociales, muchas veces absurdas, que imperen en cada organización.
ERLIK,
como ya sabes, mi opinión es que la autoestima es una simple consecuencia de lo que nos va pasando, y si el entorno es sistemáticamente hostil nuestro estado de ánimo y las verbalizaciones sobre nosotros mismos, acaban cayendo también, como bien dices.
De cualquier forma, creo que la mala leche, hay que atribuirla a los sistemas antes que a las personas. Un grupo puede comportarse mal sólo cuando su organización se lo permite o incluso lo alienta, y eso empieza desde la selección de personal. Dime cómo eres y te diré quién te ha contratado…
JOSÉ LUIS,
vamos a tener que llamarnos para poner en común los temas, no? :-)))
Nos vemos en tu artículo…
Bueno…
En mi empresa se ha dado el caso de que una única persona recién incorporada haya provocado mal ambiente con su actitud y su forma de comportamiento.
Se trata de una persona con una cierta edad que digamos es muy especial y de un entendimiento unidireccional que ha llegado a crisparnos a todos con su sola presencia.
Como podrás deducir, el comportamiento hacia él difiere mucho del comportamiento hacia otras personas.
No justifico en absoluto el moobing ni nada parecido. Pero en un “ecosistema cerrado” como es una oficina cualquier perturbación del “status quo” puede convertirse en un infierno diario.
¿Donde esta el termino medio?
Hola Grelas,
efectivamente el caso que describes es un tipo de “acoso defensivo”, es decir, persona que irrumpe en un entorno que no sólo no se adapta a las reglas establecidas sino que genera confrontación por lo que es “apartada” de alguna forma.
Mi opinión es que estas situaciones se producen porque los directivos o los responsables no se ocupan lo suficiente de evaluar y atender el clima laboral, de tratar al grupo como un equipo y no como trabajadores individuales.
hola a tod@s! bueno, como TODO, en situaciones difíciles lo mejor es relativizar ¿no? para intentar ver la realidad y no la realidad que te están pintando, la del acosador/a. Yo no digo que sea fácil, es verdad que no lo es, pero… verás es como el vídeo del perro de una de tus entradas de estos días: es un cambio impuesto, no voluntario: puedes adaptarte, luchar, abandonar… seguro que queda alguna otra opción.
yo he tenido una experiencia hace muchos años (soy de tu quinta y hablo de puede ser quince años)que quizá pueda considerarse como acoso (y derribo) en una empresa relativamente grande y muy conocida. La acosadora era una “institución en la empresa” ¿sabemos tod@s lo que eso significa? y tenía camarilla, por lo que terminé aislada en medio de mi acosadora y su camarilla. pedí un cambio de departamento varias veces y no me lo dieron y seguí trabajando como pude en una en una empresa en la que el 50% no me hablaba y al otro 50% le daba igual ¡no sé qué postura es peor! me busqué otro trabajo y me fui (para eso sirve la autoestima y la competencia profesional, entonces no demasiada la verdad, alomejor no es para no ser acosada sino para poder empezar de nuevo, si es eso lo que quieres o crees que debes hacer).
¿recuerdas tu entrada tan interesante, como sus comentarios, acerca del insulto? ¿qué es un insulto? yo te decía que es lo que me agrede, cualquier cosa. ¿qué pasa si decido que puedes intentar agredirme verbalmente o con tu actitud pero que no lo vas a conseguir. ¿quién ningunea: en este caso, la acosadora o la acosada? ¿lo titulamos la técnica del espejo, que no sé si existe?
siempre en este caso concreto:
¿crees que sale ganando la acosadora porque mantiene su puesto? error. ¿qué clase de empresa es la que promociona estos comportamientos y actitudes? yo no quiero trabajar en esa empresa. tampoco quiero estar en la piel de mi acosadora, es mucho más infeliz que yo y algo erróneo en su vida le hace intentar amargar las de los demás. Es un hecho que si eres y demuestras ser insultantemente feliz (insultantemente, lo dice todo) eres un posible objetivo personal de algún errado en la vida. Y si estás hundido el mismo que te hundió viene a reflotarte… así es la vida, COSAS DEL DIRECTO, pero esto ya es otro tema. ¿el tema del acoso escolar no te interesa? ¿no le ves similitudes?
saludos a tod@s
hola a tod@s! bueno, como TODO, en situaciones difíciles lo mejor es relativizar ¿no? para intentar ver la realidad y no la realidad que te están pintando, la del acosador/a. Yo no digo que sea fácil, es verdad que no lo es, pero… verás es como el vídeo del perro de una de tus entradas de estos días: es un cambio impuesto, no voluntario: puedes adaptarte, luchar, abandonar… seguro que queda alguna otra opción.
yo he tenido una experiencia hace muchos años (soy de tu quinta y hablo de puede ser quince años)que quizá pueda considerarse como acoso (y derribo) en una empresa relativamente grande y muy conocida. La acosadora era una “institución en la empresa” ¿sabemos tod@s lo que eso significa? y tenía camarilla, por lo que terminé aislada en medio de mi acosadora y su camarilla. pedí un cambio de departamento varias veces y no me lo dieron y seguí trabajando como pude en una en una empresa en la que el 50% no me hablaba y al otro 50% le daba igual ¡no sé qué postura es peor! me busqué otro trabajo y me fui (para eso sirve la autoestima y la competencia profesional, entonces no demasiada la verdad, alomejor no es para no ser acosada sino para poder empezar de nuevo, si es eso lo que quieres o crees que debes hacer).
¿recuerdas tu entrada tan interesante, como sus comentarios, acerca del insulto? ¿qué es un insulto? yo te decía que es lo que me agrede, cualquier cosa. ¿qué pasa si decido que puedes intentar agredirme verbalmente o con tu actitud pero que no lo vas a conseguir. ¿quién ningunea: en este caso, la acosadora o la acosada? ¿lo titulamos la técnica del espejo, que no sé si existe?
siempre en este caso concreto:
¿crees que sale ganando la acosadora porque mantiene su puesto? error. ¿qué clase de empresa es la que promociona estos comportamientos y actitudes? yo no quiero trabajar en esa empresa. tampoco quiero estar en la piel de mi acosadora, es mucho más infeliz que yo y algo erróneo en su vida le hace intentar amargar las de los demás. Es un hecho que si eres y demuestras ser insultantemente feliz (insultantemente, lo dice todo) eres un posible objetivo personal de algún errado en la vida. Y si estás hundido el mismo que te hundió viene a reflotarte… así es la vida, COSAS DEL DIRECTO, pero esto ya es otro tema. ¿el tema del acoso escolar no te interesa? ¿no le ves similitudes?
saludos a tod@s
hola a tod@s! bueno, como TODO, en situaciones difíciles lo mejor es relativizar ¿no? para intentar ver la realidad y no la realidad que te están pintando, la del acosador/a. Yo no digo que sea fácil, es verdad que no lo es, pero… verás es como el vídeo del perro de una de tus entradas de estos días: es un cambio impuesto, no voluntario: puedes adaptarte, luchar, abandonar… seguro que queda alguna otra opción.
yo he tenido una experiencia hace muchos años (soy de tu quinta y hablo de puede ser quince años)que quizá pueda considerarse como acoso (y derribo) en una empresa relativamente grande y muy conocida. La acosadora era una “institución en la empresa” ¿sabemos tod@s lo que eso significa? y tenía camarilla, por lo que terminé aislada en medio de mi acosadora y su camarilla. pedí un cambio de departamento varias veces y no me lo dieron y seguí trabajando como pude en una en una empresa en la que el 50% no me hablaba y al otro 50% le daba igual ¡no sé qué postura es peor! me busqué otro trabajo y me fui (para eso sirve la autoestima y la competencia profesional, entonces no demasiada la verdad, alomejor no es para no ser acosada sino para poder empezar de nuevo, si es eso lo que quieres o crees que debes hacer).
¿recuerdas tu entrada tan interesante, como sus comentarios, acerca del insulto? ¿qué es un insulto? yo te decía que es lo que me agrede, cualquier cosa. ¿qué pasa si decido que puedes intentar agredirme verbalmente o con tu actitud pero que no lo vas a conseguir. ¿quién ningunea: en este caso, la acosadora o la acosada? ¿lo titulamos la técnica del espejo, que no sé si existe?
siempre en este caso concreto:
¿crees que sale ganando la acosadora porque mantiene su puesto? error. ¿qué clase de empresa es la que promociona estos comportamientos y actitudes? yo no quiero trabajar en esa empresa. tampoco quiero estar en la piel de mi acosadora, es mucho más infeliz que yo y algo erróneo en su vida le hace intentar amargar las de los demás. Es un hecho que si eres y demuestras ser insultantemente feliz (insultantemente, lo dice todo) eres un posible objetivo personal de algún errado en la vida. Y si estás hundido el mismo que te hundió viene a reflotarte… así es la vida, COSAS DEL DIRECTO, pero esto ya es otro tema. ¿el tema del acoso escolar no te interesa? ¿no le ves similitudes?
saludos a tod@s
hola a tod@s! bueno, como TODO, en situaciones difíciles lo mejor es relativizar ¿no? para intentar ver la realidad y no la realidad que te están pintando, la del acosador/a. Yo no digo que sea fácil, es verdad que no lo es, pero… verás es como el vídeo del perro de una de tus entradas de estos días: es un cambio impuesto, no voluntario: puedes adaptarte, luchar, abandonar… seguro que queda alguna otra opción.
yo he tenido una experiencia hace muchos años (soy de tu quinta y hablo de puede ser quince años)que quizá pueda considerarse como acoso (y derribo) en una empresa relativamente grande y muy conocida. La acosadora era una “institución en la empresa” ¿sabemos tod@s lo que eso significa? y tenía camarilla, por lo que terminé aislada en medio de mi acosadora y su camarilla. pedí un cambio de departamento varias veces y no me lo dieron y seguí trabajando como pude en una en una empresa en la que el 50% no me hablaba y al otro 50% le daba igual ¡no sé qué postura es peor! me busqué otro trabajo y me fui (para eso sirve la autoestima y la competencia profesional, entonces no demasiada la verdad, alomejor no es para no ser acosada sino para poder empezar de nuevo, si es eso lo que quieres o crees que debes hacer).
¿recuerdas tu entrada tan interesante, como sus comentarios, acerca del insulto? ¿qué es un insulto? yo te decía que es lo que me agrede, cualquier cosa. ¿qué pasa si decido que puedes intentar agredirme verbalmente o con tu actitud pero que no lo vas a conseguir. ¿quién ningunea: en este caso, la acosadora o la acosada? ¿lo titulamos la técnica del espejo, que no sé si existe?
siempre en este caso concreto:
¿crees que sale ganando la acosadora porque mantiene su puesto? error. ¿qué clase de empresa es la que promociona estos comportamientos y actitudes? yo no quiero trabajar en esa empresa. tampoco quiero estar en la piel de mi acosadora, es mucho más infeliz que yo y algo erróneo en su vida le hace intentar amargar las de los demás. Es un hecho que si eres y demuestras ser insultantemente feliz (insultantemente, lo dice todo) eres un posible objetivo personal de algún errado en la vida. Y si estás hundido el mismo que te hundió viene a reflotarte… así es la vida, COSAS DEL DIRECTO, pero esto ya es otro tema. ¿el tema del acoso escolar no te interesa? ¿no le ves similitudes?
saludos a tod@s
Hola L ´Anika,
Tus reflexiones implican muchos factores, a ver si puedo ir por partes y brevemente :-)
1) Sobre ningunear a la acosadora.
Tal vez más que ningunear no sé si quieres decir no prestarle atención o no tenerla en cuenta.
Esta “técnica de extinción” de la conducta acosadora puede ser efectiva pero puede requerir mucho tiempo. Las personas tardan en cansarse cuando se trata de molestar y mostrar “superioridad” sobre los demás.
Además hay que tener en cuenta los efectos que la acosadora genera no sólo directamente sobre ti, sino también indirectamente a través de los compañeros y sobre tu situación en la empresa. Realmente creo que sólo podría hablarse de “acoso” cuando hay una diferencia de poder entre el atacante y la víctima.
2) Sobre dejarse hundir.
Dices que “si estás hundido el mismo que te hundió viene a reflotarte”. Esto nos lleva a las actitudes paradójicas: la mejor forma de luchar una batalla absurda es… dejarse ganar.
Posiblemente lo que más refuerza a una persona acosadora, que recordemos debe tener más poder, es someter a su contrincante. Pero si éste se rinde, la acosadora pierde motivación.
Por supuesto, aquí puede haber debate sobre el orgullo herido, la dignidad perdida, etc., pero para mí esto es falsa autoestima.
De pequeño algún que otro “niño problemático” y más fuerte me insultaba utilizando dos o tres versiones del mismo adjetivo supuestamento negativo.
Creo que un día me cansé de rebatir o pelear, no recuerdo por qué, y cada vez que me insultaba le decía algo parecido a: “tienes razón, soy eso que me dices. ¿Y?”. Creo que el “acoso” casi terminó. ;-)
3) Sobre el acoso escolar.
Veo que te interesa el tema ;-)
La verdad es que no veo, a nivel funcional, diferencias entre la empresa y la escuela. La diferencia de poder entre los protagonistas es la clave, y eso se da en los dos ámbitos.
Muchas gracias por tus reflexiones personales ;-)
GRELAS ¿no serás compañero mío? eso ha pasado en mi empresa: Llega un personaje, es que la verdad es que era peculiar… la verdad es que no encajaba pero la responsabilidad de no encajar no fue enteramente suya, ya nos encargamos el grupo de consolidar el desencaje. a mí la verdad es que al principio sólo me pareció distinto y eso siempre me gusta porque me cansa mucho ir todo el rato con mi banco de peces
¿no creeis que debemos ser más abiertos? no quiero decir incautos
YORIENTO gracias por el nivel de detalle. me gustan estas conversaciones. cuando puedo leo casi todo especialmente los temas que me interesan más o a veces sólo lo último que pillo. me gusta participar y espero seguir haciéndolo. También te sigo los pasos por algún otro blog (sólo es que soy novata en esto y vas abriendo senda que tú tienes ya trillada; al hilo…no es acoso, lo prometo).
hasta otra!
GRELAS ¿no serás compañero mío? eso ha pasado en mi empresa: Llega un personaje, es que la verdad es que era peculiar… la verdad es que no encajaba pero la responsabilidad de no encajar no fue enteramente suya, ya nos encargamos el grupo de consolidar el desencaje. a mí la verdad es que al principio sólo me pareció distinto y eso siempre me gusta porque me cansa mucho ir todo el rato con mi banco de peces
¿no creeis que debemos ser más abiertos? no quiero decir incautos
YORIENTO gracias por el nivel de detalle. me gustan estas conversaciones. cuando puedo leo casi todo especialmente los temas que me interesan más o a veces sólo lo último que pillo. me gusta participar y espero seguir haciéndolo. También te sigo los pasos por algún otro blog (sólo es que soy novata en esto y vas abriendo senda que tú tienes ya trillada; al hilo…no es acoso, lo prometo).
hasta otra!
GRELAS ¿no serás compañero mío? eso ha pasado en mi empresa: Llega un personaje, es que la verdad es que era peculiar… la verdad es que no encajaba pero la responsabilidad de no encajar no fue enteramente suya, ya nos encargamos el grupo de consolidar el desencaje. a mí la verdad es que al principio sólo me pareció distinto y eso siempre me gusta porque me cansa mucho ir todo el rato con mi banco de peces
¿no creeis que debemos ser más abiertos? no quiero decir incautos
YORIENTO gracias por el nivel de detalle. me gustan estas conversaciones. cuando puedo leo casi todo especialmente los temas que me interesan más o a veces sólo lo último que pillo. me gusta participar y espero seguir haciéndolo. También te sigo los pasos por algún otro blog (sólo es que soy novata en esto y vas abriendo senda que tú tienes ya trillada; al hilo…no es acoso, lo prometo).
hasta otra!
GRELAS ¿no serás compañero mío? eso ha pasado en mi empresa: Llega un personaje, es que la verdad es que era peculiar… la verdad es que no encajaba pero la responsabilidad de no encajar no fue enteramente suya, ya nos encargamos el grupo de consolidar el desencaje. a mí la verdad es que al principio sólo me pareció distinto y eso siempre me gusta porque me cansa mucho ir todo el rato con mi banco de peces
¿no creeis que debemos ser más abiertos? no quiero decir incautos
YORIENTO gracias por el nivel de detalle. me gustan estas conversaciones. cuando puedo leo casi todo especialmente los temas que me interesan más o a veces sólo lo último que pillo. me gusta participar y espero seguir haciéndolo. También te sigo los pasos por algún otro blog (sólo es que soy novata en esto y vas abriendo senda que tú tienes ya trillada; al hilo…no es acoso, lo prometo).
hasta otra!
L ´Anika,
a mi me gustan los detalles, y también tus detalles :-)
@suki. Sufrir acoso laboral es duro, muy duro. La solución no es esperar, porque después de una víctima viene otra y el acoso se convierte en la dinámica cotidiana. Lo he visto con mis propios ojos: cualquier nimiedad, cualquier absurdidad, se convertía en la excusa para proseguir con los ataques y lo de menos era el blanco o los motivos. Porque, habitualmente, el mobbing tiene mucho de gratuito y acaba convirtiéndose en una actitud enfermiza por parte del acosador.
@l ™anika. Precisamente la competencia profesional y una buena autoestima son dos de los denominadores comunes al perfil de acosado. Lo triste es que la solución más habitual “en la escuela o en el trabajo “ pasa por un cambio o un traslado, por marcharse. De esta manera se acaba estigmatizando a quien realmente es víctima. Es una verdadera lástima que las empresas no sepan transmitir con hechos lo que realmente debe ser cultura organizacional: que se tolera, que se permite y que está fuera de los límites. Un poco de coherencia entre palabras y acciones beneficiaría a todos.
L ´ANIKA
Aquí hay gente de todo tipo. Y la verdad que poca gente tiene paciencia con este tipo. Aunque la actitud general ha sido de no confrontación, es difícil trabajar con una persona que vive en otro mundo y que no quiere salir de el. Su comportamiento acentúa la ya alta tensión que existe en mi oficina.
En mi opinión, todo el mundo debería de tomar conciencia del ambiente en el que se encuentra y comportarse en consecuencia. Si una actitud es causa de crispación debería de ser reprimida por la propia persona, y de no encontrarse a gusto cambiar de trabajo si es posible. No creo que un grupo deba modificar su comportamiento por un único elemento.
Otra cosa es en la calle sin tensiones y sin la obligación de tratar a todas horas. En entonces es la moral de cada uno la que actúa.
ANNA ¿y son esos dos factores también los que más y mejor permiten salir al “acosado” de la situación? en cuanto a la huida y estigmatización.. como dices es una situación verdaderamente difícil ya que para más inri suele acompañar la falta de implicación de los espectadores, pero creo sinceramente que hay muchas maneras de vencer y algunas veces se llaman huida (o es como lo llamamos). pero no siempre es una huida. ¿tú dirías que decidir la necesidad de un cambio, independientemente del origen de la decisión, racionalmente, tomándote tiempo bien a la expectativa bien para intentar reconducir la situación, es una huida? yo he huido algunas veces y esa no fue una ellas.
GRELAS te entiendo. pero creo que tod@s tenemos nuestra parte de responsabilidad en lo que sucede y nos sucede. Tengo un hermano (que es una joya) que me dice que cuando una actitud te molesta es que te ves de alguna forma reflejado (bueno, a veces sí y a veces no) supongo que en estos temas habría que buscar LA VERDADERA CAUSA y eliminarla. pero a veces no se ve y/o a veces no se puede y/o a veces no se intenta, y a veces no la hay (alomejor es una broma de la tele, buscad las cámaras). Oye, que puede ser intratable (yo lo soy) y en ese caso yo trataría con él lo menos posible (no me retires la palabra aunque me declare intratable, por favor).
de todas las formas ANNA, GRELAS estoy de acuerdo con lo que decís, os lo dicta vuestra experiencia y conocimiento, sólo quería contestaros (y hacer mi aportación personal). hasta pronto
ANNA ¿y son esos dos factores también los que más y mejor permiten salir al “acosado” de la situación? en cuanto a la huida y estigmatización.. como dices es una situación verdaderamente difícil ya que para más inri suele acompañar la falta de implicación de los espectadores, pero creo sinceramente que hay muchas maneras de vencer y algunas veces se llaman huida (o es como lo llamamos). pero no siempre es una huida. ¿tú dirías que decidir la necesidad de un cambio, independientemente del origen de la decisión, racionalmente, tomándote tiempo bien a la expectativa bien para intentar reconducir la situación, es una huida? yo he huido algunas veces y esa no fue una ellas.
GRELAS te entiendo. pero creo que tod@s tenemos nuestra parte de responsabilidad en lo que sucede y nos sucede. Tengo un hermano (que es una joya) que me dice que cuando una actitud te molesta es que te ves de alguna forma reflejado (bueno, a veces sí y a veces no) supongo que en estos temas habría que buscar LA VERDADERA CAUSA y eliminarla. pero a veces no se ve y/o a veces no se puede y/o a veces no se intenta, y a veces no la hay (alomejor es una broma de la tele, buscad las cámaras). Oye, que puede ser intratable (yo lo soy) y en ese caso yo trataría con él lo menos posible (no me retires la palabra aunque me declare intratable, por favor).
de todas las formas ANNA, GRELAS estoy de acuerdo con lo que decís, os lo dicta vuestra experiencia y conocimiento, sólo quería contestaros (y hacer mi aportación personal). hasta pronto
ANNA ¿y son esos dos factores también los que más y mejor permiten salir al “acosado” de la situación? en cuanto a la huida y estigmatización.. como dices es una situación verdaderamente difícil ya que para más inri suele acompañar la falta de implicación de los espectadores, pero creo sinceramente que hay muchas maneras de vencer y algunas veces se llaman huida (o es como lo llamamos). pero no siempre es una huida. ¿tú dirías que decidir la necesidad de un cambio, independientemente del origen de la decisión, racionalmente, tomándote tiempo bien a la expectativa bien para intentar reconducir la situación, es una huida? yo he huido algunas veces y esa no fue una ellas.
GRELAS te entiendo. pero creo que tod@s tenemos nuestra parte de responsabilidad en lo que sucede y nos sucede. Tengo un hermano (que es una joya) que me dice que cuando una actitud te molesta es que te ves de alguna forma reflejado (bueno, a veces sí y a veces no) supongo que en estos temas habría que buscar LA VERDADERA CAUSA y eliminarla. pero a veces no se ve y/o a veces no se puede y/o a veces no se intenta, y a veces no la hay (alomejor es una broma de la tele, buscad las cámaras). Oye, que puede ser intratable (yo lo soy) y en ese caso yo trataría con él lo menos posible (no me retires la palabra aunque me declare intratable, por favor).
de todas las formas ANNA, GRELAS estoy de acuerdo con lo que decís, os lo dicta vuestra experiencia y conocimiento, sólo quería contestaros (y hacer mi aportación personal). hasta pronto
ANNA ¿y son esos dos factores también los que más y mejor permiten salir al “acosado” de la situación? en cuanto a la huida y estigmatización.. como dices es una situación verdaderamente difícil ya que para más inri suele acompañar la falta de implicación de los espectadores, pero creo sinceramente que hay muchas maneras de vencer y algunas veces se llaman huida (o es como lo llamamos). pero no siempre es una huida. ¿tú dirías que decidir la necesidad de un cambio, independientemente del origen de la decisión, racionalmente, tomándote tiempo bien a la expectativa bien para intentar reconducir la situación, es una huida? yo he huido algunas veces y esa no fue una ellas.
GRELAS te entiendo. pero creo que tod@s tenemos nuestra parte de responsabilidad en lo que sucede y nos sucede. Tengo un hermano (que es una joya) que me dice que cuando una actitud te molesta es que te ves de alguna forma reflejado (bueno, a veces sí y a veces no) supongo que en estos temas habría que buscar LA VERDADERA CAUSA y eliminarla. pero a veces no se ve y/o a veces no se puede y/o a veces no se intenta, y a veces no la hay (alomejor es una broma de la tele, buscad las cámaras). Oye, que puede ser intratable (yo lo soy) y en ese caso yo trataría con él lo menos posible (no me retires la palabra aunque me declare intratable, por favor).
de todas las formas ANNA, GRELAS estoy de acuerdo con lo que decís, os lo dicta vuestra experiencia y conocimiento, sólo quería contestaros (y hacer mi aportación personal). hasta pronto
UN CONSEJO MUY IMPORTANTE
Me gustaría daros un consejo que no debéis olvidar. La persona que ha sufrido el mobbing, padece trastornos psicológicos cuya gravedad dependerá de la intensidad, del tiempo y de otras circunstancias. Podéis estar muy deprimidos, con sentimientos de vacío, desesperanza, pensar que no tiene solución y que os han “destrozado”. Pero recordar lo siguiente: Aunque os encontréis “hundidos”, no os han ganado.
Solo os habrán derrotado si consiguen cambiar vuestra forma de ser, vuestra forma de pensar y logran que penséis y actuéis como ellos. Por ello, te recomiendo que NO CAMBIES TU PERSONALIDAD Y HABRAS SALIDO VICTORIOSO. Un buen comienzo para “luchar y ganar” es informarte y asesorarte.
Josep P. psicólogo
acosolaboralcat@telefonica.net
AVALC http://www.avalc.es
ASOCIACION DE VICTIMAS DE ACOSO LABORAL